Por Erin Porteous, CEO
Mientras reflexiono sobre el hecho de que somos ya tres semanas después del año nuevo, he estado pensando en the concepto de resoluciones. Si se necesita 21 días para formar un hábito, tgallinahosa “wtrabaja todos los días” o “come más vegetales” o "guardar mi teléfono una hora antes de acostarme" prometemos que msi tengo mhecho a nosotros mismos se mantienen, o no, a estas alturas del año. Sin embargo, lo que a menudo falta mientras nos castigamos por no seguir adelante, es el reconocimiento de que esto es verdaderamente todo en nuestras manos – si tenemos suerte. Ya sea que comamos sano o nosotros no, si vamos al gimnasio o no, si desconectamos nuestro teléfonos o no lo hacemos. Tomar decisiones saludables, para muchos de nosotros, solo depende de nuestra voluntad y volición personal. no hay barrera aparte de nuestra propia motivación. Yo se que dentro de mi propio norteeibarrio, hay varios tenderoy historias, dos parques, a Biblioteca, un gimnasio, y aceras y caminos seguros cuando salgo a correr un fin de semana largo.
Por Erin Porteous, CEO
Mientras reflexiono sobre el hecho de que somos ya tres semanas después del año nuevo, he estado pensando en the concepto de resoluciones. Si se necesita 21 días para formar un hábito, tgallinahosa “wtrabaja todos los días” o “come más vegetales” o "guardar mi teléfono una hora antes de acostarme" prometemos que msi tengo mhecho a nosotros mismos se mantienen, o no, a estas alturas del año. Sin embargo, lo que a menudo falta mientras nos castigamos por no seguir adelante, es el reconocimiento de que esto es verdaderamente todo en nuestras manos – si tenemos suerte. Ya sea que comamos sano o nosotros no, si vamos al gimnasio o no, si desconectamos nuestro teléfonos o no lo hacemos. Tomar decisiones saludables, para muchos de nosotros, solo depende de nuestra voluntad y volición personal. no hay barrera aparte de nuestra propia motivación. Yo se que dentro de mi propio norteeibarrio, hay varios tenderoy historias, dos parques, a Biblioteca, un gimnasio, y aceras y caminos seguros cuando salgo a correr un fin de semana largo.
Este no es el caso universalmente a través de Colorado, donde 12% de niños viven en la pobreza. ICiertamente no es el caso para muchos de nuestros niños y familias del Club. en el área metropolitana de Denver. Más del 90% de nuestros niños del Club provienen de familias que viven en el nivel de pobreza o por debajo. Esto significa a menudo apenas se mantienen a flote financieramente. También significa que mningún cara comida inseguridad y vivir en barrios que carecen transporte confiable y lugares seguros jugar al aire libre. A reciente reporte publicado por la Fundación Annie E. Casey compartió que cNiños que viven en áreas de pobreza concentrada además carecen de acceso a experiencias de clase de calidad, es menos probable que tengan alimentos saludables y buenos médico atención, y a menudo se enfrentan a una mayor exposición a ha ambientalzarzos Y el recién publicado Índice de oportunidades para niños 2.0 muestra que esta falta de oportunidad por último acaba equivaliendo a una menor esperanza de vida.
Entonces el salud y bueno–ser de muchos Columnaniños orados y familias tiene muy poco que ver con la elección. La resolución de comer más alimentos saludables es imposible sin una tienda de comestibles cercana que tenga existencias. Fresco Produce. Una resolución para entrar en shel mono se cae cuando no hay lugares seguros para caminar, correr o jugar. Y una desintoxicación digital es irrelevante cuando la factura del celular de la familia a veces deber Vamos no pagado.
En Boys & Girls Clubs, sabemos que entender las necesidades de la comunidad es donde comienza nuestro trabajo. No es sorprendente: investigar espectáculos ese cuando el filantrópico, sin ánimo de lucro y los sectores gubernamentales invierten en comunidades de alta pobreza, podemos transformarlas en lugares de oportunidad. Nuestra Club de niños y niñas Jack A. Vickers en el Centro Nancy P. Anschutz cuenta exactamente esta historia.
nuestro club es en una zona que solía ser el hogar de Centro comercial Holly Square, en el noreste de Park Hill. El acebo, como eso era ampliamente conocida, era una fuente de vecindario orgullo, particularmente por afroamericanos. En su punto alto en las décadas de 1960 y 1970, las empresas eran próspero, y el acebo era El htierra y alma de la comunidad. Sin embargo, unas décadas después, el Holly se había deteriorado ante las tensiones raciales, la pobreza y los problemas de pandillas – que culminó en un bombardeo relacionado con pandillas en 2008, que dejó el centro comercial en ruinas. Muchos de nuestros futuros miembros del Club se enfrentaron a la violencia. en su barrio casi a diario. No había opciones saludables para hacer aparte de simplemente tratar de mantenerse a salvo.
Pero a través de alianzas innovadoras y un proceso informado por la comunidad (que no fue sin significativo subidas y bajadas), el acebo pasó por un renacimiento, a partir de 2009. Dirigido por el Conservación de Tierras Urbanas, trabajando con la fundación denverPrograma de Fortalecimiento de Barrios, el Proyecto de Reurbanización del Área de Holly (HARP) transformó a Holly nuevamente en un centro de la comunidad. Anclado por el Club de niños y niñas Jack A. Vickers en el Centro Nancy P. Anschutz, también incluye una biblioteca pública, un centro de recreación, un espacio de reunión al aire libre, ay el Centro de la Esperanza, que opera un programa de servicios preescolares y vocacionales. Donde antes no había otra opción, ahora podemos decir con confianza que el miembros de la comunidad, familias y niños en Northeast Park Hill han oportunidad a prosperar. Y nosotros se sienten honrados y agradecidos de ser parte de esa historia.
It's una historia que se repite a lo largo de muchos de nuestros Club barrios Al invertir en los Clubes, proporcionare nuestros niños del Club con apoyo académico, tutoría, deportes, excursiones, experiencias al aire libre, programas de liderazgo y servicio comunitario. mientras tél suerteest entre nosotros podemos elegir nuestras resoluciones, nuestro trabajo en Boys & Girls Clubs focoestá en crear activamenteing el oportunidad para elegir - haciendo Seguro que nuestro Club niños tener los recursos que necesitan, la confianza para hacer realidad sus sueños y una comunidad que los apoya en su camino.